｢泰然自若｣を実践できる人達

勝負の世界と商品開発は別物だが、記録や形を残す人たちには共通するモノがある。
｢“なにか”を成した人｣の話は、ジャンルの違いを超えてとても興味深い

昨年、アップルは１３年ぶりの減収減益で、｢成長に陰りか｣と話題になった。
ｉＰｏｄ､ｉＰｈｏｎｅ､ｉＰａｄといった新製品カテゴリを大ヒットさせ、好業績を叩き出してきたが、ついにブレーキがかかった格好だ。

創業者のスティーブ・ジョブズさんが２０１１年に死去後、ヒット商品がないことを嘆く声が巷では強まっている。

ｉＰｈｏｎｅの新型機種やｉＰａｄミニなどを投入したが、ｉＰｈｏｎｅ登場時のような“ときめき”を与えるには至っていない。既存商品の改良版にとどまるだけなのだ。

新分野に挑んだ｢アップルウォッチ｣も、販売当初こそ騒がれたがスマホに比べ用途が限られ、利用者へ幅広く浸透しているとはいえない。

スティーブ・ジョブズさんの偉大さが、どんどん浮き彫りになっている。

１９６９年(昭和４４年)の大相撲・大阪場所で、横綱大鵬は物言いのつくきわどい一番で平幕の戸田に敗れ、｢４５｣で連勝が途切れた。

ビデオ判定が導入される前の時代である。テレビ中継のビデオでは、大鵬の足が土俵に残っているのを確認された。大鵬は勝っていたのである。

｢誤審だァ！｣と支度部屋に押しかけた報道陣に、大鵬は語ったという。

｢負けは仕方がない。横綱が物言いのつく相撲を取ってはいけない｣。
勝負審判ではなく、あんな相撲を取った自分が悪いのだ、と言い切った。

＜孤掌(こしょう)、鳴らしがたし＞とは、片方の手のひらだけで手を打ち鳴らすことはできない、との意味。

＜人の営みはどれも、相手があって成り立っている。勝負の世界も“競い合う”という形の共同作業にほかならない＞。

昭和の大横綱・大鵬が現役の頃、(北海道の実家に)自分の写真と並べて、ライバルの横綱柏戸の写真を飾っていたそうだ。

｢大相撲の人気は自分ひとりでつくったのではなく、柏戸関がいてこそ｣、と。

ソニーを｢モルモット企業｣と呼んだのは、評論家・大宅壮一さんだという。

｢業界に先駆けて新しいことに手をつけても、それはほかの大企業が乗り出す前の実験のようなもので、しょせんはモルモットにすぎない｣と斬り捨てた。

それを聞いて喜んだのはソニーの創業者・井深大さんである。
モルモットは“ひと真似”をしない“ソニー・スピリット”の象徴なのだ、と。

将棋の大山康晴十五世名人は生前、よく語ったという。
｢得意の手があるようじゃ、素人です。玄人にはありません｣。

＜大駒の飛車角から小駒の歩兵までを自在に使いこなせないで、プロ棋士は名乗れまい＞。

６９連勝の双葉山はどんな敵に対しても、＜泰然自若として些少の動揺をも示さず＞に勝ったという。相手の方が自滅していくような印象すら受けたらしい。

双葉山のＤＶＤを見て研究したという白鵬は、双葉山の｢泰然自若｣を自分も実践すると、以前に語っていた。

土俵上の所作一つ一つをゆっくりとする。闘志が顔に出ないと言われるのも、何ものにも動じない心を目ざしているからだ、と。

スティーブ・ジョブズさんや井深大さんも｢泰然自若｣を実践されてきた方なのだろう。
若き日のジョブズさんは、｢ウォークマン｣というソニー製品にワクワクしてときめいた。その体験で、あのｉＰｏｄが誕生したのである。